Geschäftsbericht 2025
Der RBS bewegt Menschen und Regionen – Tag für Tag.
Erleben Sie unseren digitalen Geschäftsbericht als interaktive Fahrgastreise.
Tauchen Sie ein in das Geschäftsjahr 2025 und entdecken Sie unsere Entwicklungen in Strategie, Nachhaltigkeit, Finanzen und Mobilität.
Die drei Berichte stehen Ihnen zudem als Download zur Verfügung.
Der Geschäftsbericht wird seit 2026 nur noch elektronisch veröffentlicht.
Wir begleiten Sie jeden Tag – vom Ticketkauf bis zur Ankunft. Unterwegs zeigen wir Ihnen, was wir bewegen, wie wir Sie an Ihr Ziel bringen und woran wir für morgen arbeiten.
Bevor Sie losfahren, kaufen Sie ein Ticket oder planen Ihre Verbindung. Sie sollen sich von Anfang an gut informiert und sicher fühlen. Deshalb legen wir grossen Wert auf funktionierende Fahrpläne, einfache Ticketlösungen und einen verlässlichen Kundenservice.
2025 haben wir unsere Webseite neu gestaltet. Sie ist klarer, schneller und einfacher zu bedienen. Gleichzeitig bereiten wir neue Ticketautomaten vor. Ihr Alltag soll einfacher, digitaler und verlässlicher sein.
Mit unserem dichten Bahn- und Busnetz bringen wir Sie täglich ans Ziel. Unsere Züge fuhren 2025 stabil im gewohnten Takt. Im Busverkehr haben wir das Angebot gezielt verdichtet. So erreichen Sie mehr Orte noch besser. Für langfristige Stabilität sorgen kontinuierliche Investitionen und eine solide Finanzierung.
Ihre Reise mit der Bahn beginnt. Eine sichere und zuverlässige Infrastruktur ist die Basis für unseren Betrieb. Der RBS-Bahnhof Bern war mit durchschnittlich 43 000 Ein- und Aussteigenden pro Tag der meistgenutzte Bahnhof in unserem Netz.
Diese hohe Nachfrage zeigt: Der neue RBS-Bahnhof Bern, der zurzeit im Bau ist, ist nötig. 2025 erreichten wir in diesem zentralen Projekt einen wichtigen Fortschritt: Der Rohbau ist weitgehend abgeschlossen.
Auch im Busbereich investieren wir weiter. Wir bauen Depotanlagen aus und modernisieren Lade- und Betriebshofsysteme. Das Wichtigste bei Ihrer Reise ist, dass Sie sicher unterwegs sind. Zusammen mit dem BAV identifizierten wir 2025, wo wir unsere Prozesse konkret weiterentwickeln müssen, um den stets wachsenden Anforderungen an das Sicherheitsmanagementsystem gerecht zu werden.
Sie sitzen im Zug und fahren durch die Region. 2025 waren im Durschnitt täglich über 80 000 Menschen mit uns unterwegs. Zwischen sieben und acht Uhr verkehren zwischen Worblaufen und Bern 42 Züge – das entspricht einer Ankunft oder Abfahrt im 90-Sekunden-Takt. Während der Fahrt sehen Sie Baustellen entlang der Strecke. Denn Ihre verlässliche Fahrt setzt voraus, dass der Fahrweg jederzeit betriebsbereit und sicher ist.
Im Jahr 2025 investierten wir gezielt in den Unterhalt und in die Erneuerung der Anlagen, mit besonderem Fokus auf sicherheitsrelevante Infrastrukturelemente. Zudem investierten wir in längere Perrons und die Modernisierung der Bahnhöfe. So sorgen wir dafür, dass wir auch in Zukunft verlässlich fahren, mehr Menschen transportieren und den Takt verdichten können.
Für diesen Ausbauschritt beschaffen wir 21 neue Züge für die Strecke Bern–Solothurn. Ab 2028 führen wir sie schrittweise ein. Die Fahrzeuge bieten mehr Komfort und stärken die Pünktlichkeit.
Ihr Anschluss klappt. Ob in die Stadt oder aufs Land – wir bringen Sie auch mit dem Bus ans Ziel. Im Busverkehr haben wir 2025 mit 8,3 Millionen Fahrgästen so viele Menschen wie noch nie befördert.
In Zukunft fährt Ihr Bus immer öfter elektrisch. 2025 haben wir mit Daimler Buses einen Vertrag für 17 neue Elektrobusse unterzeichnet. Damit senken wir die klimaschädlichen CO₂-Emissionen, steigern die Energieeffizienz und fahren leiser und angenehmer durch die Strassen. Unser Ziel: Ab 2027 sind 50 Prozent der Busse elektrisch, bis 2040 alle.
Mit dem Fussball-Bus zur Fussballeuropameisterschaft der Frauen in der Schweiz haben wir zudem ein sichtbares Zeichen für Vielfalt und Gleichstellung gesetzt.
Ihr Ziel ist erreicht, doch unser Einsatz geht weiter. Hinter jeder Fahrt stehen 566 engagierte
Mitarbeitende, davon 12 Lernende. Sie sorgen täglich dafür, dass Sie sicher, verlässlich und komfortabel ankommen. Gleichzeitig entwickeln wir unser Angebot weiter. Die Weichen stellt unsere Strategie 2025–2030.
Im Jahr 2025 starteten wir unseren neuen, modernen Markenauftritt, der Tradition und Zukunft miteinander verbindet. Sie können ihn im Geschäftsbericht entdecken und im Laufe der Zeit immer besser kennenlernen. Ebenfalls feierten wir 2025 die Grundsteinlegung für unseren neuen Firmensitz in Worblaufen.
Parallel investieren wir in Digitalisierung, nachhaltige Fahrzeuge und dem Angebotsausbau. Mit dem Doppelspurausbau zwischen Bolligen und Deisswil ermöglichen wir bis 2029 einen 7½-Minuten-Takt. In einem weiteren Schritt wird der Ausbau zwischen Stettlen und Boll–Utzigen bis 2032 folgen. Unser Ziel ist klar: sichere, pünktliche und saubere Züge, mehr Verbindungen pro Stunde, mehr Sitzplätze und komfortable Bahnhöfe.